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Comment rédiger une description de poste

Avez-vous déjà embauché la mauvaise personne pour un poste ? Peut-être n’aviez-vous pas rédigé une description efficace du poste. L’objectif principal du processus de recrutement vise à attirer les bonnes personnes pour les bonnes fonctions. Or, cela commence bien avant de sélectionner un CV.
 
Attirer les meilleurs talents est plus facile quand vous savez exactement en quoi consiste le poste à pourvoir et que pouvez indiquer ces informations dans le profil du poste.
 
Le profil du poste comprend une description du poste, avec tous les détails nécessaires (titre du poste, service, principales responsabilités,...), et donne au candidat une idée des qualités personnelles et de l’expérience requises pour le poste.
 
Voici quelques points à inclure dans un profil de poste :
 
  • Le titre et la localisation du poste
  • Le service / le responsable du collaborateur
  • Les responsabilités et objectifs principaux
  • L’échelle de salaire et les avantages
  • Les compétences relationnelles souhaitées
  • Le niveau de formation souhaité
 
Évitez d’utiliser un jargon qui pourrait être compris au sein de votre entreprise, mais pas par les personnes extérieures.
 

Présentation de la société

 
Le profil du poste est souvent la première impression qu’un candidat se fait de votre entreprise. Le message doit donc globalement refléter l’identité et la culture de cette dernière.
 
Un profil de poste mal rédigé peut être rebutant ; une page de texte mal agencée peut donner l’impression que le lieu de travail est mal organisé. En revanche, un profil clair, concis et bien présenté peut donner une bonne image de votre entreprise.
 

Attirez les meilleurs talents

 
En plus d’informer les candidats sur la fonction, le profil de poste doit attirer l’attention des meilleurs talents. Qu’est-ce qui distingue votre organisation de vos concurrents ? En quoi votre poste se démarque des emplois semblables ailleurs ? Vous devez vous poser ces questions lorsque vous rédigez un profil de poste, puisque que les candidats se les posent aussi.
 
La rémunération entre également en jeu ici ; même un petit avantage peuvent influencer la décision d’un candidat. Assurez-vous de leur visibilité.
 

Pensez à long terme

 
Beaucoup de candidats sont plus attirés par un poste qui leur permet de progresser. Si vous prévoyez d’offrir des possibilités de formation et de développement, cela vaut la peine de mentionner qu’il y a une possibilité de promotion. Les bons candidats cherchent un poste qui leur permet de se développer une entreprise qui s’engage pour eux, dès le début de la relation de travail.
 
Pensez à la meilleure personne pour le poste plutôt que le type de personne que vous souhaitez engager. S’il est important que les valeurs d’un collaborateur soient en adéquation avec celles de votre entreprise, il est aussi essentiel qu’il soit le plus productif possible.
 
Vous recherchez de nouveaux collaborateurs ? Contactez votre bureau Michael Page local, qui pourra vous aider tout au long du processus de recrutement.